いま、AIで何ができて、何ができないか
2026年7月時点・随時更新
✅ できること
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文章を作る
事業計画書のドラフト、営業メール、ブログ記事、マニュアル。たたき台づくりは最も得意。
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Webサイト・LPを作る
このサイト自体がAI製。デザインからWordPressテーマまで、指示すれば形になる。
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資料を読んで要約する
議事録、契約書の読み込み、決算書の読み解き補助。長い資料ほど効果が大きい。
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Excel・データ整理
表の整形、集計、グラフ化、リスト突合。数時間の作業が数分になる領域。
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定型業務の自動化
問い合わせの一次対応、請求書の下処理、日報のまとめ。人が確認する前提の自動化。
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市場調査の下調べ
競合の洗い出し、相場観の把握、業界構造の整理。裏取り前の「地図づくり」。
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社内ツールを作る
在庫チェック表、シフト管理、簡単な業務アプリ。外注していたものが内製できる。
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画像・バナーを作る
ブログのサムネ、SNS投稿画像、簡単な販促物。デザイナーに頼む前の試作に。
🚫 できない・任せてはいけないこと
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経営判断そのもの
選択肢の整理まではAI。決めるのは経営者。判断を丸投げすると根拠のない結論になる。
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責任を取ること
契約の主体にも、税務・法務の最終責任者にもなれない。士業の代わりにはならない。
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無確認で出せる正確性
もっともらしい間違い（ハルシネーション）は今もある。数字・固有名詞・法令は必ず人が確認。
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社内の空気を読む調整
暗黙知、人間関係、政治。稟議の根回しはAIにはできない。
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現場の物理作業
製造、施工、接客そのもの。AIが効くのはその前後の事務・段取り。
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顧客との信頼構築
文面の下書きはできても、信頼は人と人の間にしか生まれない。
※ AIの進化は速いため、この一覧は2026年7月時点の実務感覚です。「できないこと」が数ヶ月後にできるようになることも珍しくありません。